EXPERTISE GESTION d'ENTREPRISE
EXPERTISE GESTION d'ENTREPRISE
Pour répondre aux enjeux de Rentabilité, Capacité , d’industrialisation ou de Cession-Acquisition, les outils ci-dessous pourront être déployés, en synergie avec les expertises Industrielle et Achats
SOUTIEN PONCTUEL
- Audit organisation industrielle et achat
- Business Plan, Dossier bancaire
- Recherche de Financement / Subvention
- Etude de marché
- Création de site internet
- Valorisation d’entreprise
- Consultation (achats directs, indirects ou investissements)
MISSIONS
- Gestion de crise
- Direction générale en Interim
- Diagnostic externe/interne d’entreprise, Swot entreprise,
- Stratégie,
- Création d’une Direction achats
- Gestion du changement
- Accompagnement cession / acquisition
PILOTAGE RIVALIS
- Acompagnement du Dirigeant
- Conseil, temps, expertise, réseau
- Définition et mise en oeuvre de stratégie
- Cible TPE/PME jusqu’à 20 salariés
- Dans la durée (2 ans)
- Mise à disposition d’un logiciel de pilotage
- Suivi de rentabilité en temps réel
- Visite mensuelle
- Visitez le site : RIVALIS
Affiliation Rivalis
Membre agréée
En complément de mon expérience personnelle, je suis titulaire d’une licence Rivalis, le premier réseau national dédié au pilotage d’entreprise. Cette affiliation me permet d’accéder à des outils performants et à une méthode éprouvée, spécifiquement conçus pour répondre aux besoins des dirigeants.
N°1 Du pilotage d'entreprise en France
Rivalis propose des solutions pour analyser les indicateurs clés (chiffre d’affaires, trésorerie, rentabilité) et faciliter les prises de décision stratégiques. Cette approche vise à sécuriser la gestion des entreprises tout en optimisant leurs performances.
Outils et maîtrise
L’intégration d’outils performants à mon expertise me permet d’accompagner efficacement les entreprises dans la résolution de leurs problématiques. Cette alliance garantit des solutions pertinentes, adaptées à chaque situation, et axées sur la performance durable.